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남미숙
- 서울교육대학교를 졸업 건국대학교 대학원 교육학 박사학위 취득
- 現 서울 경동초등학교 교감
- 서울교육대학교 교육대학원, 한양대학교 교육대학원, 학부모 연수, 각 시·도 교육연수원 등에서 강의한 바 있음
- 저서로 『아하! 그렇구나』, 『초등학생용 적성검사』, 『공부가 재미있어요』, 『이렇게 상담해볼까요』 등이 있음 |
공부를 잘하는 것만이 최고는 아니다!
강점은 타고나는 것이 아니라 계발하는 것!
아이들의 강점을 통해 사회우등생을 만드는 방법을 소개한 『내 아이의 강점은 분명 따로 있다』. 이 책은 1980년대 미국 하버드대학교의 하워드 가드너 교수가 만든 '다중지능 이론'을 바탕으로 한국 교육현실에 맞게 아이들의 강점을 적극적으로 계발할 수 있도록 도와준다.
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이숙영
- 이화여자대학교 졸업
- 국내 여성 최초의 변화·자기계발 전문가
- 現 '이숙영 자기계발 클리닉' 대표로 재직 중
- 부산대학교 외래교수, 야후 금융 '샐러리맨 부자되기' 연재 칼럼니스트, CEO 리포트 칼럼니스트, CMOE 경영자 전문코치로 활동 중
- 저서로는 『스스로를 결정하라』, 『나는 나를 스카웃한다』, 『성공의 길은 내 안에 있다』,『인생을 걷는 방법』 등이 있음 |
행복한 성공자가 되기 위한 57가지 자기 변화방법!
누구나 '미래의 희망'을 위해 변화를 꿈꾼다. 그렇다면 지금의 나를 새롭게 변화시키기 위해서는 무엇을 해야 할까? 무턱대고 남들이 하는 대로 따라 한다고 변화가 이루어지지는 않는다. 이숙영은 진정한 자아를 찾은 다음, 어떤 생각과 목표를 가지고 실천해야 더 밝고 행복하게 자기 변화를 할 수 있는지 알려준다.
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이영직
-서울대학교 문리대학을 졸업
- 영어사 편집국을 거쳐 LG 화학 마케팅 팀장, 한국갤럽 기회조사실장 역임
- 現 랜디아 컨설팅 대표
- 컨설턴트, 시장조사 전문가로 활동 중
- 저서로 시장을 지배하는 101가지 법칙』, 『한국의 소호 아이템 201가지』, 『소호족을 위한 실전 마케팅』, 『창업아이템 창업노하우』, 『강자와 싸워 이기는 란체스터 경영전략』, 『단순한 원칙 하나가 당신의 미래를 바꾼다』 등이 있음
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일상생활 속 다양한 현상들에서 찾아낸 경제원리!
이 책은 일상생활에서 당면한 문제들을 경제학적 논리를 적용하여 설명한다. '미인은 왜 콧대가 높은 것인지, 경제학자는 많은 돈을 번 것인지, 왜 명품은 세일을 하지 않는지, 2등이 1등과 싸우면 이길 수 있는 것인지, 독점 상품이 광고를 하는 이유는 무엇인지' 등 흥미로운 소재들을 경제학 논리로 명쾌하게 풀어본다.
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이정숙
- KBS 공채 3기 아나운서로 20년간 근무
- 미시간주립대학교 국제전문가 과정 국제관계 및 스피치 이론 3년 과정 수료
- 서강대학교 언론대학원 석사학위 취득
- 現 비즈니스 협상, 주주 총회, 사내 커뮤니케이션 향상 교육을 위탁 진행하는 (주)SMG(Signia Media Group)의 대표이사
- 저서로 『돌아서서 후회하지 않는 유쾌한 대화법 78』, 『부모와 자녀가 꼭 알아야 할 대화법(부모편) (자녀편)』, 『말 잘하는 아이가 공부도 잘한다』 등 다수 있음 |
“부모와 아이 사이를 연결하는 소통의 지침서!”
이 책은 잔소리하지 않고서도 아이를 변화시킬 수 있는 대화의 기술을 소개한다. 특히 반항이 심해지는 10~16세 아이들의 사례를 통해, 자녀가 부모에게 반항심을 갖게 된 원인과 부모가 자식을 꾸짖는 원인을 비교하고, 더 나아가 해결책과 예방책을 제시한다.
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손 욱
- 삼성SDI 사장
- 1975년 삼성전자에 입사, 30년 넘게 삼성의 혁신과 성장을 주도
- 삼성전기·삼성전자·삼성SDI의 프로세스 혁신과 전사적 정보시스템 구축을 주도해 성공적으로 정착시켰으며, 삼성SDI에 국내 최초로 식스시그마를 도입하여 디스플레이 사업의 일류화 기반을 다짐
- 2004년에는 삼성인력개발원 원장으로 재직함
- 대표적인 기술경영인이자 혁신의 전도사로서 경영혁신대상 최고경영대상(1997년), 과학기술훈장 혁신장(2001년), 3.1문화상 및 기술경영인상(2003년) 등을 수상
- 세종대학교에서 기술경영학 명예박사를 수여 받음
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대한민국 혁신의 전도사이자 국내 최초로 식스시그마를 도입해 성공을 일궈낸 삼성SDI 손욱 사장은 이 책에서 창조로 나아가기 위해 갖추어야 할 필수요소로 ‘지식경영의 확립’을 주장한다. 창조는 고도의 전문성을 기반으로 얻어지는 열매이기 때문에 관련 분야에서 일가를 이루어야 한다. 따라서 자신의 분야에서 지식을 쌓고 그 지식을 동료들과 공유하면서 새롭게 정리하고 정비하는 문화가 바탕이 되어 있어야만 창조경영으로 나아갈 수 있다는 게 손욱 사장의 생각이다.
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